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觖決方案
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  • 基于“業(yè)財融合,創(chuàng)造價值”的理念進行產品設計,包括移動終端的云財務服務,后臺ERP端的戰(zhàn)略財務、資金管理、管理會計及基礎的財務會計,并提供財務共享服務平臺。支持集團企業(yè)從集中核算向財務共享、從財務會計到責任會計、從法定合并到管理合并、從財務預算到業(yè)務預算、從關注資金的效率到關注資金的流動性管理轉型。實現(xiàn)財務與業(yè)務深度融合,增強財務創(chuàng)造價值的能力。
客戶價值
  • 解決集團企業(yè)財務信息難統(tǒng)一問題
    財務集中核算推動會計核算業(yè)務處理的規(guī)范化水平提升;在降低財務人員工作量同時確保了數(shù)據(jù)一致性和準確性。
  • 滿足企業(yè)精細化管理要求
    按照利潤中心對權責單位進行考核,把費用、成本、收入進一步明確到每個利潤中心,最大化的激發(fā)企業(yè)內部各個業(yè)務單元的經營意識和積極性。
  • 提供強有力的財務信息支撐
    合并報表解決集團因企業(yè)成員單位多、地域分布廣、行業(yè)多元化、流程不統(tǒng)一等各種原因,難以高效的出具數(shù)據(jù)的難題。
  • 財務預算,快速轉變?yōu)闃I(yè)務預算
    幫助企業(yè)建設從集團目標設定、構建多維管理模型、統(tǒng)籌預算編制、執(zhí)行運營監(jiān)控、實時經營分析、支持戰(zhàn)略決策到目標持續(xù)優(yōu)化的全面預算閉環(huán)管理。
  • 由企業(yè)資金管理向產業(yè)鏈資金管理發(fā)展
    以全景資金監(jiān)控、市場化資金劃撥、靈活融資管理、全局資金計劃、全面安全保障等優(yōu)勢,為集團企業(yè)提供卓越的資金管理解決方案,輕松駕馭自身及產業(yè)鏈金融。
華泰燃氣:
阿米巴經營讓大集團小而美

快速發(fā)展中的集團,組織機構愈發(fā)龐雜,對外對內經營時,實現(xiàn)業(yè)務部門與財務部門的數(shù)據(jù)共享,獨立精準核算是實現(xiàn)企業(yè)小而美的關鍵。

面向集團型企業(yè)解決方案
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