/服務(wù)中心
/Products center
2018-06-01
機(jī)械制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式,時(shí)至今日,其第一大工業(yè)的地位仍然無法被撼動(dòng),機(jī)械制造業(yè)依舊是我國最主要的工業(yè)之一。它對(duì)國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化具有極其重要的作用。但總體而言,我國的機(jī)械工業(yè)大而不強(qiáng),規(guī)模大的是一般加工能力和普通機(jī)械產(chǎn)品,真正體現(xiàn)機(jī)械水平的高精尖加工工藝、產(chǎn)品,仍然比較薄弱。通過PDM/PLM與ERP的集成、制造執(zhí)行系統(tǒng)MES與ERP的集成、加強(qiáng)車間生產(chǎn)過程控制、實(shí)現(xiàn)柔性制造能力是機(jī)械企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來源。
金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案,通過以供應(yīng)鏈管理、價(jià)值鏈管理理念為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)信息集成、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,推出了以計(jì)劃管理為核心,以車間排程和作業(yè)成本管理為重點(diǎn)的機(jī)械行業(yè)整體解決方案。在解決機(jī)械企業(yè)理順業(yè)務(wù)流程、提升管理能力的同時(shí),深度挖掘機(jī)械行業(yè)的需求,解決企業(yè)在PDM集成方面、銷售過程管理、模擬報(bào)價(jià)、計(jì)劃管理、車間排程、工序級(jí)作業(yè)成本管理的難題。通過以MPS/MRP/MTO和能力計(jì)劃為核心,協(xié)同產(chǎn)供銷業(yè)務(wù),最大限度降低庫存,充分利用企業(yè)資源,確保產(chǎn)供銷的一致性;通過生產(chǎn)任務(wù)和車間作業(yè)管理,控制生產(chǎn)、采購、檢驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度,保證按期交貨,提高客戶滿意度;通過CRM提高售后服務(wù)滿意度。解決方案全面覆蓋企業(yè)人財(cái)物供產(chǎn)銷業(yè)務(wù),幫助機(jī)械企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,實(shí) 現(xiàn)速度、成本、質(zhì)量目標(biāo)。